1. 功能全覆盖，督办无死角整合任务分配、项目信息同步、考核规则落地、风险预警管控，一站式搞定项目全周期需求。2. 大屏可视化，进度一眼清数据看板直观呈现项目动态，关键指标实时更新，无需繁琐汇总，全局进度快速把控。3. 流程化审批，效率再升级内置标准化审批流程，线上流转高效便捷，减少沟通成本，加速项目推进节奏。4. 风险早管控，隐患早规避实时监测项目风险点，智能预警潜在问题，助力提前制定应对方案，保障项目稳步推进。

项目各阶段进度监控管理，主要包括项目阶段管理，项目周报，看板，基础数据。

适用场景适用于建筑、工程、地产等有项目运营需求的企业，覆盖项目从成本规划、合约签订、执行到结算归档的全流程，适配企业对项目成本精准管控、合约规范管理、资金风险防控的核心需求。核心价值搭建标准化成本合约管控体系，实现成本可核算、合约可追溯、资金可管控，有效控制项目成本变动，降低合约及财务风险，规范供应商管理，确保成本核算准确、合约执行合规，助力企业提升项目效益、实现精细化管控。核心功能成本科目：定义和分类项目成本，为后续核算、分析和管理提供框架。目标成本：设定、编辑和审批项目成本预算，确保预算合理准确。合约规划：基于目标成本规划项目合同，确保合同符合成本控制要求。合同管理：记录和管理合同信息，分类管理不同类型的合同，降低风险。合同变更：处理设计变更和签证变更，记录变更原因，控制成本变动。合同执行：产值申报、资金申请和固投管理，确保项目资金流和进度匹配。资金管理：财务付款、记录和月结，管理项目资金使用，降低财务风险。合同结算：合同费用最终核算和结算，保障双方权益，确保成本核算准确。供应商管理：维护供应商信息，分类管理，确保供应商资质和产品符合项目要求。成本分提供成本看板和动态明细表，直观展示成本情况，及时发现异常。免费试用15天，满意后再付款，使用不满意随时退款

「工程项目管理」是「工程项目云」的精简版，删除了不常用的功能，以及仪表盘的优化，更加精简易用及美观。