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建筑工程项目管理系统
涵盖6大核心模块,全面支撑项目全流程运营:1. 【投标管理】:管控投标全流程,提高中标率、沉淀经验;2. 【立项审批】:规范立项流程,确保项目合规;3. 【预算管控】:监控成本,规避超支风险;4. 【施工管理】:管控施工过程,保障工期质量;5. 【物资采购】:打通采购环节,降本提效;6. 【回款跟踪】:触发回款提醒,保障资金回笼;全流程数据互通智能分析,助力管理者精准决策、审计合规追溯、执行人员高效协同,实现项目效益最大化。免费试用15天,满意后再付款,使用不满意随时退款
质量管理
1.质量问题管理:以系统化方式收集、记录各类质量问题,从问题的发现、分析到解决方案的制定与跟踪,形成闭环管理,为企业持续改进产品质量提供有力支撑。2.IQC 来料检验:聚焦于原材料及零部件的质量把控,通过预设检验标准与流程,对来料进行严格检验,确保进入生产环节的物料符合质量要求,从源头降低质量风险。3.PQC 工序检验:在生产过程中的各关键工序节点,依据既定标准实施检验,及时发现生产过程中的质量波动,以便采取措施纠正,保障生产流程的稳定性与产品质量的一致性。4.FQC 产品检验:在产品组装完成后,对成品进行全面检验,涵盖功能、性能、外观等多方面,确保交付的产品符合质量标准与客户期望。5.OQC 发退货检验:在产品发货前再次抽检,确认产品质量;同时,对退货产品进行详细检验,分析退货原因,为改进产品质量提供依据。6.库存检验:定期对库存产品进行抽检,查看产品在存储过程中的质量状况,确保库存产品质量完好,避免因库存时间过长或存储条件不当导致质量问题。
装饰项目管理系统
1.多模块全流程管理招投标:开展合规性分析,管理合同模板与履约,降低投标与合同风险。资产:精细化管理签约主体、客户、项目、报价、合同等资产信息,实现资产数据全维度追溯。2.项目与日常运营管控项目管理:全流程覆盖任务下发、计划制定、进度监控与项目验收,保障项目高效推进。日常工作:实现工作完成情况可视化、人员调度高效化、设备检修及时化及人员结构动态化管理。3.材料与供应链优化全周期管理供应商、材料、采购、库存等环节,优化供应链流程,确保材料供应与库存健康。4.售后与财务精细化售后:快速处理工单,开展客户回访,提升客户满意度。财务:整合劳务、人员、合同账款等数据,实现财务全链路管控,助力成本控制与资金规划。
工程项目云系统
项目管理模板解决进度、合约、财务、设备、物资、劳务、安全、质量等管理难题,全方位提升项目管理效率。1.针对性管理项目,实时了解所负责项目的任务情况,手头再多项目也不怕;2.合约管理,以合同为抓手,按照类别管理合同,清楚了解合同的付款及发票情况;3.对项目各阶段进度、资金和成本预警提醒,合理安排日程和分解任务,有效控制成本;4.财务人员全方面了解项目的资金情况,通过收支两条线清晰了解各类账务明细;5.全方位数据分析,多维度反应项目的进度、资金、收支、物质、用工、质量、安全等情况;6.让懂项目的人做应用,真正0代码,一线施工人员无需额外培训,快速上手;7.多终端可用,个人短信、微信、邮箱、组织钉钉全打通,应用之间数据互通。




