适用场景适用于建筑、工程、地产等有项目运营需求的企业，覆盖项目从成本规划、合约签订、执行到结算归档的全流程，适配企业对项目成本精准管控、合约规范管理、资金风险防控的核心需求。核心价值搭建标准化成本合约管控体系，实现成本可核算、合约可追溯、资金可管控，有效控制项目成本变动，降低合约及财务风险，规范供应商管理，确保成本核算准确、合约执行合规，助力企业提升项目效益、实现精细化管控。核心功能成本科目：定义和分类项目成本，为后续核算、分析和管理提供框架。目标成本：设定、编辑和审批项目成本预算，确保预算合理准确。合约规划：基于目标成本规划项目合同，确保合同符合成本控制要求。合同管理：记录和管理合同信息，分类管理不同类型的合同，降低风险。合同变更：处理设计变更和签证变更，记录变更原因，控制成本变动。合同执行：产值申报、资金申请和固投管理，确保项目资金流和进度匹配。资金管理：财务付款、记录和月结，管理项目资金使用，降低财务风险。合同结算：合同费用最终核算和结算，保障双方权益，确保成本核算准确。供应商管理：维护供应商信息，分类管理，确保供应商资质和产品符合项目要求。成本分提供成本看板和动态明细表，直观展示成本情况，及时发现异常。免费试用15天，满意后再付款，使用不满意随时退款

项目台账：清晰记录项目基本信息、进度、状态等，方便随时查阅与追踪，确保项目有序推进。科目预算编制：支持按项目、科目灵活编制预算，精准规划资金，为项目成本管控提供有力依据。成本科目维护：可自定义成本科目，灵活调整科目结构，满足不同项目成本核算需求，保证数据准确性。采购申请：员工在线提交采购申请，简化流程，提高采购效率，同时便于审批与记录。采购订单：根据采购申请生成采购订单，明确采购内容、数量、价格等信息，确保采购过程规范透明。报销：员工便捷提交报销申请，上传凭证，系统自动审核，加快报销进度，提升员工满意度。付款：根据采购订单、报销等业务自动生成付款计划，财务人员高效处理付款，降低财务风险。项目人员管理：记录项目人员信息、职责等，实现人员合理调配，优化人力资源配置。供应商管理：全面管理供应商信息，帮助企业筛选优质供应商，保障采购质量。

用印管理、车辆管理、资产管理、报销管理、财务收支、合同管理、会议管理

搭贝项目策划系统是为项目型企业打造的一站式管理工具。它覆盖从商机录入、任务分配到项目立项、费用报销的全流程，能将设计、竞标、财务等环节的信息高效串联。系统支持任务进度追踪、延期审批、成本管控与资料归档，还可通过多维度看板实时掌握项目动态。它既避免了信息孤岛，又能减少沟通成本，帮助企业提升项目交付效率，降低运营风险。